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标题: 产品经理的 Web3 转型指南 [打印本页]
作者: 金色财经小编    时间: 2022-6-4 17:17

Web3 的产品运营有何不同、投身 Web3 的利与弊、如何破壁以及如何成功

问：我做 PM 已经好几年了，目前正在考虑进入 Web3。Web3 创业项目的产品运营有何不同，进入 Web3 的最佳途径是什么？

随着越来越多睿智的朋友投身Web3，上面这个问题也一直萦绕在我的脑海中。产品经理（PM ）的角色本已无比奇怪和多变，Web3 的工作方式又如何进一步改变这个角色呢？在 Web3 做 PM 好玩吗？甚至，PM 还有用武之地吗？

为了更好地理解这一点，我联系了好朋友Jason Shah，我有幸在 Airbnb 与他共事多年，现在他在 Alchemy 负责产品。Alchemy 实质上相当于 Web3 的 亚马逊云，其已迅速成为 Web3 项目最基本的基础设施层。就在上周，该公司宣布以 100亿 美元的估值融到 2 亿美元。 鉴于他在发展壮大 Alchemy 方面的丰富经验，在此过程中他与数百个 Web3 创业项目合作，并且他也是最近才（并且有条不紊地）转型到 Web3 的，我坚信 Jason 对 Web3 中的 PM 角色转换有着无以伦比的洞见。他没有让人失望。? 下面，他将分享您所能找到的最深入的 Web3 产品运营指南。从 Jason 那里我了解到 Web3 世界还有如此众多的狂野和美妙，希望您和我一样喜欢这篇文章。

用 Web3 的特有方式，Jason 把本文的核心艺术成果铸造成了NFT “WAGMI: Web2 PM Meet Web3 PM” ，并在 OpenSea 经过为期两天的拍卖后，将拍卖所筹集资金用于 Girls Who Code 和 PadawanDAO 。

谢谢 Jason！

可能您没有注意到，Web3 正在经历爆炸式增长。所有人都在谈论 NFT 和 DeFi，Web3 投资和招聘广告 2021 年的增长双双超过 400%。这对您来说意味着什么，匿名的 Web2 产品经理？转型 Web3，将会为你开启宏图大展和职业进步的无数机会。但这可能是一个不透明的过程和一个冒险的决定。因此，让我们来帮你为 Web3 做好准备。

在本文中，我们将诠释三个核心概念：

  1. Web3 PM 的独特属性

  2. Web3 产品运营工作的优缺点

  3. 如何转型 Web3

我们开始吧。

Web3 项目的产品运营有何不同？

Web3 产品经理仍然是结果导向的跨部门领导者，但 Web3 产品运营在三个主要方面有所不同：

  1. 更要求多面手

  2. 更像艺术而非科学

  3. 更公开化

更要求**多面手，**是因为要想达成产品和市场的匹配，PM 自己就得有激励手段、伙伴关系和社区。这需要更灵活的技能组合以及快速学习能力。

更像艺术而非科学，是因为 Web3 的价值观原因及其用户基数小，用户数据和 A/B 测试非常少。这需要更多的直觉以及在高度模糊的环境中做出决策的能力。

更公开化，是因为关于决策的讨论往往发生在 Discord、加密圈 Twitter 和 Snapshot 的公开提案中。这一方面创造了更多的包容性，另一方面又需要 PM 积极参与社区活动，而不是纯粹躲在门后分析和把控。

产品经理在 Web3 还不常见

多数项目在缺少 PM 的情况下取得了成功。

要创建 DeFi 协议？只需一名协议专家即可。要给 NFT 项目建立活跃社区？聘请一位拥有 5万加密圈 Twitter 粉丝并擅长 meme 搞怪的匿名社区运营经理即可。要编写智能合约？Solidity 或 Rust 开发人员就够用了。

Web3 团队最需要的东西通常与产品经理没什么关系。以太坊基金会有 97 名员工， 管理着一个价值 5000 亿美元的 1 层协议，PM 人数几乎为零。像



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