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标题: Web3.0定义者谈DAO的定义者Dan Larimer(BM)与元宇宙治理 [打印本页]

作者: 金色财经小编    时间: 2022-6-8 19:17

近日,王启亨先生作为Web3.0概念最早的提出者与践行者,应云简科技CEO俞洋先生之邀出席《简曰》直播间,与大家一起探讨“元宇宙”话题。期间,王启亨先生所谈及的内容涉及Web3.0和元宇宙的前世今生和未来发展,以及One World One Web的实现。除此之外,还分析了Tim Berners- Lee和Gavin Wood对Web3.0定义的补充以及马斯克的Web3观点,使大家更全面地了解Web3与元宇宙。

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因直播访谈内容较长,本公众号将分8期给大家呈现访谈内容,本篇为第5期,让大家真正走进Web3与元宇宙。

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主持人:上半场我们讨论了公共元宇宙、Web3、DAO等基础概念,不断刷新我对元宇宙的认知!那下半场,我们讨论一些更加具体事物。我们公司的业务是为现实世界中的企业提供业务财务一体化的SaaS软件,从而帮助企业做好管理,从更优化的管理中获得价值。我们服务的对象是公司/企业。我前段时间读了《公司制的黄昏》,作者龚炎教授的书也引发了这方面的思考:公司作为工商业文明的产物(世界上最早的股份有限公司制度诞生于1602年,即在荷兰成立的东印度公司)已经存在好几百年了),那在元宇宙中,是否依然会以公司的组织形态存在?比如现实世界中的公司,去元宇宙中注册一个“元宇宙分公司”,或者创业者直接在元宇宙中“注册公司”?还是元宇宙中,每个人,都不需要成立公司,大家可以基于丰富的数据和信息,自发地协同工作?

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王启亨:上半场我们主要讲述了Web3.0的前世今生,我最早在2003年开始了Web3.0的定义。下半场我们就要讲到DAO的前世今生了,DAO最早的(2013年)定义者叫Daniel Larimer(币圈人称BM),他是EOS的联合创始人,也是BitShare,Steem和Voice的联合创始人。BM也是世间少有的与中本聪直接进行过争辩的币圈领袖级人物。恰好我们两个作为Web3.0和DAO的定义者都在顾问MetaLife星际社交网络这个项目。

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Web3的大热让DAO这个新的组织形态走到了台前。DAO的出现同时代表了机器与人、平台与产品、大众与核心这三组关系的转变。通过智能合约,DAO有一套自己的运行逻辑与自动执行的能力。去中心化的变革是最引人瞩目的。但并不是说DAO一出来就各方面都好。好比蒸汽机发明,刚开始的蒸汽机车比马车要慢,刚开始的规定是蒸汽机车可以上路,但前面必须有马车或者骑马的人来领路。

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你会看到新兴事物出现时,它往往有很多的弊端,但哪怕它只有一个维度是强的,也能让所有的维度都成长起来,那么我们看到现在的蒸汽汽车已经变成了小汽车,甚至变成了特斯拉,街道也不再有马匹了,不再有马车了,那么DAO也是这么一个形态。

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公司制,这种中心化的机制,它在过去的几百年里发挥了巨大的作用,有了公司之后,让人类商业的发展日渐成熟。发展到了今天,你看企业的规模是巨大的。公司制有它的成功,当然了,推荐的这本书叫《公司制的黄昏》,那也就是说,当中心化的东西走到一定节点,必然会“分久必合,合久必分”。

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对去中心化的向往,是发自我们内心深处的愿望。人类对自由与民主的向往是与生俱来的,追寻平等和民主减少了种族、性别、阶级带来的束缚。以公司为代表的现代组织经常被视为剥削者,而当越来越多的利润日益集中于越来越少的大公司时,一场企业组织形态的革命就已经开始酝酿了。

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BM在2013年率先定义了DAC,并作为先驱创建了多个项目进行尝试。BM在对人解释Bitshares的机制时,将之类比为DAC(Decentralized Autonomous Corporation)。

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BitShare,Steem和Voice这些知名项目在BM自己看来都不算是很成功的,但他沉淀了足够的一手经验和教训。他跟我说这些项目最后都出现了治理不善的情况,所以此后他特别注重DAO的治理。

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其后,以太坊创始人Vitalik借用并微调了这个词汇,开始在以太坊基金会博客中使用DAO这个概念,并认为DAC是DAO的一个子集,DAC以盈利为目的,而DAO不限于此。除此之外,Vitalik和BM的理解基本是在一个方向上的,而Vitalik在更抽象的层面定义了DAO。

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无独有偶,BM和Vitalik都认为去中心化的社交网络是最重要的区块链应用。BM离开EOS之后,准备着手做一个去中心化社交网络项目叫ClarionOS,支持点到点通讯,每个设备里存有用户自己的微链,整个内容的审核不是用中心化的机制完成的,它是用DAO来完成的,用DAO来治理。

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但当BM跟MetaLife团队相遇的时候,他突然发现,MetaLife已经在早两年的时间几乎把ClarionOS的基础都已经做了。当ClarionOS还只是BM脑海中的一个构想、还没有太多细节的时候,MetaLife就已经把点到点的通讯,跨平台低能耗蓝牙虫洞协议、甚至离线支付等他认为不太可能实现的功能全部都实现了。于是BM果断叫停了ClarionOS项目,并以顾问的身份加入到MetaLife团队。

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至此,Web3和DAO的两位早期定义者都成为了MetaLife团队的顾问。BM在去中心化社交方面的经验和教训是非常非常宝贵的,可以说在我们整个人类史上,没有第二个人有这么宝贵的经验和教训。

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BM成为MetaLife顾问后,他的精力全部投入在分形地DAO治理Fractally的研究中去。不知道有多少人知道,MetaLife之所以被称作星际社交网络,是因为其点到点通讯是没有人能够阻挡的。那问题也来了,如果用户生成了对其他用户或者公序良俗有冒犯的内容该怎么办?这是所有的社交网络都会遇到的挑战。

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马斯克收购Twitter也是因为他自己对Twitter的内容审核机制不满意,所以要把他的个人意志施加于Twitter的算法并将其开源。但作为Web2是有国家主权的媒体,这个中心化的算法根本不可能适应很多国家的国情。

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所以,对整个人类来说,Twitter始终也只能服务于不到六分之一的世界人口。中国则将Facebook和Twitter的中心化服务器IP地址纳入了防火墙黑名单。而微信不透明的中心化审核机制也被业界所诟病,即便没有国家屏蔽微信,微信自己也难以进入到其他很多国家。

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在世界变得越发撕裂、第三次世界大战与核冬天的危机迫在眉睫之际,一个无国界、超越主权的去中心化社交网络是这个世界迫切需要的工具,以构建人类命运共同体,这就是MetaLife的初衷,同时MetaLife也是每个人进入Metaverse的入口。在这个Web3开放的元宇宙里,内容审核与治理该如何去做?这是人类无法回避的一个挑战。

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所幸的是BM在DAO治理方面进行了多年的研究。他现在致力的Fractally




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