$ l4 s* @+ R# d# q/ g$ L我第一次认识 NFT 是因为写了一条快讯，报道了 V 神把一个公式的手稿做成了 NFT 并拍卖，我觉得这个东西和我那段时间了解到的行业内的任何项目都不一样，太特殊了，于是就开始专注在这个大赛道中。/ j* x T4 v1 K. L
5 V( S1 Q5 Y! O, l: O. X 26x14:「小幽灵」这个 IP 的创造灵感是什么？当时对「小幽灵」的终极形态的设想，和现在再来看，有变化么？ 0 F. x# U: U" c% E3 G+ y : J! `! m, X4 r0 V/ Y! KSleepy：小幽灵诞生在疫情期间的上下班通勤的路上，那段时间其实不光我自己，身边很多朋友或多或少都在精神层面受到了一些影响，封闭、死亡、失业等等为都市青年人带来了更多的压力和不确定性，所以我想通过创作、卡通 IP 来进行自我疗愈，帮助我宣泄情绪，甚至再进一步影响到更多人，让大家的精神状态能够重新回到之前的状态中，重新找回自我和纯粹的社交。" Q! _" [0 o$ d) Y( z
$ {$ R. O# d9 |* K$ F2 I我觉得所谓「终极形态的设想」其实一直没变过，只是在越来越清晰，我们在逐步构建带有我们印记的社区，把小幽灵从头像延展成一个个新的形象并且通过合作品牌的影响力逐步向外扩散，我们在一步一步走向我们的终极形态。 * j4 ~+ I$ {1 J% r0 N5 r8 Y# [) M2 I 26x14: 认知都是在实践中打磨和成长过来的，你觉得过去哪些算是弯路？哪些是走对了？ + [" V; C( Y: _4 i6 L: j7 \" _% [& n: G' l, K, x Sleepy：我觉得我们做的不够好的地方是在最开始刻意避开了金融属性，但其实这个行业就是建立在金融之上的，我们选择刻意避开反而可能并没有完全利用上 Crypto 给初创 IP 带来的加速作用，这一点我认为做的最好的就是 Azuki。可能在最开始对行业的认知还不够充分，过于两极化了，其实应该想办法平衡起来，好好利用金融属性来让 IP 获得更大的加速度。" |) p; N z/ D' I4 R: m
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我觉得坚持长期主义是我们做的特别对的事情，大家也不要认为这个行业只奖励短线交易者，长期主义让我们收获了在这个行业中最重要的信用和口碑，我们始终坚信这会让我们在未来收获到更多物质和精神财富。 ; C+ {3 I8 _" d* @7 `: L) |1 ^% ?7 \5 _0 v9 y. Q; h" y 26x14: 有哪些认知，你觉得是所有人都认为应该是那样，但其实并不是那样的。" ^; e. A6 [5 h% ~
! o ?8 B+ A B, t# I Sleepy： 现在我们所说的 Web3 其实并不是 Web2 的下个形态。其实我一直是觉得 Web2 向 Web3 过渡并不像 Web1 向 Web2 过渡那样「刚需」，我也一直只是有个模糊的感知，直到前几天和一位从业者交流的之后醍醐灌顶。Web3 应该是 AI，而不是区块链。区块链和 Web2 几乎是同时期诞生的，是两个截然不同的发展方向，而并非是一个递进演变的关系，这样就也好解释了为啥 Blockchain Mass Adoption 这么困难，而 AI 随着 ChatGPT 一下子就完成了 Mass Adoption。- X9 j' j; _* B5 Y4 ]
- @. R$ Q2 h7 ] 26x14: NFT IP 这个事，要做成什么样，在你看来算是做成了？如果要做成，团队找什么样的？一个成功的 NFT IP，产品、营销、做事，各自环节分别占百分之多少？要把这件事做成，存不存在一条最核心的绳子，就是你把这个绳子抓住，基本上你就能跑出来那种？ 1 ]- s& j9 i" {; `' c+ v # Q# z7 l! I. ?. Y7 XSleepy：做出趋势就算做成了吧，包括收入增长的趋势、影响力增长的趋势等等，我认为 IP 目前是没有天花板的，哪怕是漫威、宝可梦也依旧有继续变强的空间，所以我觉得持续扩大增长的趋势是很重要的。1 c8 ]! M% d/ C
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团队的话，对我们来说不需要所有人都懂、都参与过 Crypto 项目，多找一些在 Web2 经验丰富的成员，他们更懂如何和 Web2 的合作方沟通、打交道，对于内容运营上也经历过更强的磨练。 : _/ v' j) r0 L! D5 ?- k. Z: F% Y9 n% E5 G
我觉得与其说抓绳子不如说通过绳子牵住几匹骏马，并且让他们往一个方向奔跑。要找到设计、BD、运营中的关键人物，有了这三个关键人物之后把执行做好就比较稳了。 ' [' X8 Z6 j3 x " d/ |; k5 R& Q6 Q8 _/ d , g# a. F3 ]2 @26x14: 你现在每天晚上闭上眼，想的最多的问题是什么？) d6 Q- j' U4 B+ b: m. Q" ]
* K) ?, b& S H. i% c3 t4 X; ^: t Sleepy： 我睡觉前几个小时会把自己从工作状态抽出来，完全不想工作的事情，创业者需要高质量睡眠来保持精力（笑），但我能 get 到你想问什么。我现在比较焦虑的其实还是商业化的事情，就是虽然也有「还需要一段时间才能彻底跑通商业化」的预期，因为我们都心知肚明一个 IP 想要立足，就像一个品牌想要占领消费者心智一样都是需要时间和案例进行积累的，所以沉淀的时间是必须的，理性上理解这件事情，但是感性上还是挺着急的，谁都想更早更快成功。8 {/ l+ d; X) G' ]$ `
0 h1 \( N4 {* Q 26x14: 你想过自己有哪些点，是特别想改变的么？ , B7 V1 I; G+ M6 q c3 w3 S. G- c- n 9 F" T9 M/ o& G& Y( _/ aSleepy： 我其实挺想从 I 人变 E 人的。我现在其实算是团队的一个信息入口，想要做合作的很多都会来找到我，包括一些投资人也会更倾向于来找我了解项目。我现在其实就真的像是有一个社交开关一样，每天也有社交电量的限制，我可以在工作状态下像个 E 人一样 social，但是会很累，需要充电。/ P2 E" Z) U8 u' E! O5 c
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另外一点我觉得我需要学习的是如何更兴奋、更有感染力地讲述我们在做一件多么宏大的事情，由于一直在埋头做事，所以可能从我嘴里讲出来的更多是比较落地性的事情，我反而不太擅长传达一些形而上的事件、规划、观点，这可能和圈子里大家爱听的内容有些背道而驰。 . n+ v1 c$ W" E7 Y/ @! ] `- k/ |& v2 W" P7 S$ Q E$ ^' M( n 26x14: 现在也到 11 月了，马上今年也要翻一页了，还记得年初给自己的新年愿望是什么吗？现在有完成么？+ A8 \$ |2 ?+ q' w% [, K+ J