6 [4 K* ~4 m, b0 d: W8 r5 cHaseeb:我觉得很多时候,公司确实就是不想要这个。它们真的不希望每天都有一个流动的价格被标出来。你应该很能理解这个原因:Robinhood 在上市前和上市后,你肯定深刻体会过公开市场的压力——每天股价都会因为你发的推文、你说的话、你做的事而波动。+ Q6 C e# r( m6 W ! l E R4 v/ ~) K1 E
而私营市场,恰恰喜欢那种流动性不足和估值「往上抬」的状态。他们喜欢这种不透明,没人能说:「哦,看来公司今天比昨天还不值钱了。」3 E. c& a4 ] E8 p; H
; L4 P. v4 {: P5 W- i9 y7 DHaseeb:我其实不太关心 Robinhood 的代币化股份到底是来自谁——是员工,还是某个早期投资人。我相信在 cap table 的边缘,总有人是创始人不太在意的,能不能套现都无所谓。 ; b s' O* A+ C; h# Q6 O5 Y% ~2 l# y' z Tarun:但也会有一些股份,是创始人非常在意的。# g; F' ]. @7 O( S. M; u
) i' Q5 x& Y3 e P* ^ {6 O) d& ?4 tHaseeb:对,有些股份公司确实很在意。我想 Robinhood 也不太可能真的拿到那部分。9 _& Y7 C) z O6 i9 B
% F) A- H4 e$ O我更感兴趣的问题,其实是你刚才点到的——Robinhood 的故事一直带有某种「普罗米修斯」的色彩:把原本高高在上的火种带下来,让散户可以接触任何金融资产、任何股票、任何他们本来不允许碰的金融工具。现在他们能碰到了。6 \3 `9 f0 s8 e
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这个叙事我能理解,也很契合加密世界的精神。但与此同时,它也模糊了「私营公司」和「上市公司」之间的界限。毕竟,建立这么一整套制度,本质上就是为了划清两者的分野。 + y4 B, E. {6 g9 I! n$ V9 a, p # e0 S. Q4 @& |7 F& p如果公司是私营的,那监管就可以相对放松,允许它们更自由运作;但如果公司是上市公司,那一切都必须公开透明,所有面向散户的披露要求都要满足。 ; Z" z j" J, c9 s- H4 ~' Z, b( }) Y
所以,当散户能同时接触到公募和私募的股票时,哪怕只是部分有吸引力的私企,这从社会层面看,是否会削弱「公募 vs. 私募」制度存在的意义? 0 _0 @$ j+ C4 u6 ~) R ' f5 z1 \6 b4 L+ w1 q$ q在你想象的那个世界里,你认为这套制度应该被改造成什么样 0 t( h& W" v% B$ k1 D [& U3 J. Y) U" _5 W Vlad:我并不认为这会削弱制度的意义。我不觉得有人曾经认真设计过一个体系,让美国 80% 的普通人主动地无法参与到这些价值增值的机会里。这更像是一个历史演进中的偶然结果。最初的确是基于投资者保护——让公司能更容易地运作和起步,而不需要承担过多披露要求,这是合理的。 0 ]9 m% B- A* r& c; Z1 T : k W' W, V, p但过去几十年里,情况发生了变化。上市变得越来越难,流程和要求越来越繁琐;与此同时,私募市场对公司来说反而更容易进入,有更多 VC、PE 提供资金。 f* K/ K {1 r% C& U7 E
! }. l+ U* L, Y9 a/ z9 L' K/ ]Haseeb:看来我们还是没法让你正面聊「数字资产 Treasury」这个话题,那也没关系。 $ C& V$ y' t! j - I) h; ?% w) T' f; T但这里有个有趣的现象:Robinhood 过去基本就是一个交易美国股票的平台。而在过去几年里,你们越来越多的营收和利润其实来自加密业务。与此同时,你们最大的竞争对手之一 Coinbase,过去是纯加密业务,现在却开始谈要增加股票交易——几乎是一种「交叉演化」。 # \# A3 ?9 F5 D$ R! L- ~8 f4 {, Z
这会不会说明,随着千禧一代、Z 世代、甚至 Alpha 世代的成长,他们未来的交易场所,都会越来越像是加密与传统金融的融合体? I4 d' J7 D2 Z9 |- ^( `
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你怎么看 Robinhood 在这个转变中的定位?我猜当初你们也没想到加密会在业务中增长得这么快吧?随着这部分业务的比例上升,你对 Robinhood 的认知和定位有没有发生改变?) D' b$ F* a! I( o3 p9 {1 T0 c
! @8 W0 d" _; SVlad:我认为 Robinhood 的基本论点其实没变。我们的目标一直是成为一款金融超级应用(financial super app),帮助用户满足所有的金融需求:托管任何资产、进行任何金融交易。 . a! X, ?* Q k6 r4 n- V3 F; c' c8 J; J& X5 w5 v: \, L
当然,就像你说的,加密在我们业务中的占比已经非常显著。上个季度,我们的营收接近 10 亿美元,其中 加密业务占比大约 20%–30%。随着加密技术越来越像基础设施,以及 Robinhood 的业务逐渐全球化,我觉得传统金融和加密的边界会越来越模糊。 , k1 e. @$ w6 B9 p6 E; ?5 b$ @& \1 C. Q; r0 g3 p K1 c
举个例子,如果你在链上完成一次代币化股票交易,或者我们在托管股票代币、私募代币时,你该把它算进加密业务,还是算进 TradFi 业务? 9 R5 v+ o% `' s! U5 N- j- [8 O9 Z5 n, o" n1 \! j
这种分类其实会遇到很多边界问题。就像「科技行业」这个概念正在变得越来越不相关——如今几乎没有公司可以说自己不是科技公司,因为所有公司都依赖技术。同样地,随着时间推移,这种「加密 vs. TradFi」的区分也会变得没那么重要。6 W" o5 i! \( i! A& [# P
6 s2 V2 U; k9 F作为 Robinhood 的用户,你可能会越来越多地在使用加密技术,但它不会是体验的「显性部分」。, C& O$ F% k- t+ B0 W7 J% B. |- R
6 K$ ?; ~' t) r/ A3 P. G3 c9 I" D1 F+ n; ]当然,如果你买的是比特币,那很清楚,你买的是加密资产;但如果你买的是代币化资产,加密在这里更多是一种基础设施和传输机制,而最终你拿到的是那个你真正想要的金融工具。 ' g" v+ E% J4 P: H5 n7 e6 i 5 Q% B8 d$ O0 M8 iTarun:其实这还和前面的问题有关:Robinhood 从股票起家再加上加密,而 Coinbase 则是从加密出发想扩展到股票。两家公司之间另一个差别在于 机构/基础设施层面。 9 o! `1 Q, z) M, y( v& }' u+ i! [- [7 W/ `* ~
比如,在托管、质押以及支持机构客户的基础设施方面,Coinbase 更倾向于「全栈掌控」。而在公募市场里,你很难拥有整个全栈。但在加密领域,有点奇怪的是,一个单一实体其实可以为终端用户提供完整的全栈。 O7 I/ [& `! m$ [' c
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你们怎么看待这个?随着 Robinhood 想要同时服务加密和非加密的「全市场」,你们会不会逐步自己掌握更多基础设施?因为我觉得这是一个很大的转变。比如如果代币化股票的交易量远超你们现有的传统股票交易,那 Robinhood 会不会也要变成「全栈型」的? 0 a+ H7 C) e: e m$ M& q# \1 n9 c $ V: q1 t- ?; f( vVlad:我把 Robinhood 的发展分成三个阶段来看:短期、中期和长期。, `( ~- N0 e5 t
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短期:目标是成为所有活跃交易者的第一平台,覆盖我们提供的所有资产类别——加密货币、股票、期权、期货等等。 0 Q' a, ^, R& K5 W. v3 j1 f5 b' {
中期:这是我们正在打造的阶段,成为客户的 No.1 金融超级应用。你的全部财富放在 Robinhood,所有交易都通过 Robinhood 完成。前两个阶段基本都是以零售为核心,我们认为这部分业务不需要完全纵向整合到机构层面。9 q8 a% G; V( Y' C# l; a
/ j. o+ A' s/ z C长期:在我们不断建设这些能力的过程中(比如 24 小时交易、极低的保证金利率、资产代币化),这些功能本身就会对企业和机构客户有吸引力。毕竟,机构投资者同样希望能 24 小时交易,希望能在一个地方同时接触加密和传统资产,也希望得到最低的保证金利率。8 y1 J3 X- V/ o6 r+ U r- ]