优惠论坛

标题: EF 又换人了？ [打印本页]
作者: caoch    时间: 2026-2-15 00:09
标题: EF 又换人了？
以太坊基金会（EF）又一次站在了人事动荡的十字路口。
  a" C* D+ J  i) R2 D8 U+ K) ]9 l9 L$ {2 Z. ]/ _; p
以太坊基金会联合执行主任 Tomasz Stańczak 宣布，将于本月底卸任。这距离他与 Hsiao-Wei Wang 在去年 3 月共同接替长期掌舵的 Aya Miyaguchi、组成新的领导核心，仅仅过去了 11 个月。
. D: V) M3 U; i& s
4 a: U/ r) }, U5 T* P! P7 ?( b接替他的将是 Bastian Aue。此人公开资料极少，X 账号注册仅八个月，几乎没有任何发言记录。他将与 Hsiao-Wei Wang 继续共同执掌这个掌控着以太坊生态系统核心资源与方向的组织。& ], f7 s" O/ l4 {0 c- ^. z

% D, q; @4 p6 N( Y3 C1 z6 `) e. N这场看似突然的人事变动，实则是以太坊基金会内部矛盾、外部压力与战略转型交织下的必然结果。! ], M5 V% t' \3 j8 _
% _  @4 q- j: q' g5 y$ @+ |
临危受命：动荡中的一年
7 a6 x* X& [$ w! V- t* t  D7 {1 U要理解 Stańczak 的离职，必须先回到他上任时的背景。
1 s1 Y8 ~4 o5 @3 O. I8 _# j/ I
3 J9 P2 ?3 \7 D; K  u4 }4 I2025 年初，以太坊社区处于焦虑期。彼时，美国大选后加密货币市场整体上行，比特币屡创新高，Solana 等竞争链势头凶猛，而以太坊的价格表现却相对疲软，以太坊基金会本身成了众矢之的。3 W6 l" R& S9 A: b$ N) T+ b( v
1 ^9 I* d( [. f+ V& j' B
批评的矛头直指时任执行主任的 Aya Miyaguchi。开发者社区抱怨基金会与一线建设者严重脱节，战略方向上存在利益冲突，对以太坊的推广力度不足。有人质疑基金会过于「佛系」，在以「协调者」而非「领导者」自居的温和姿态中，正在让以太坊丧失先发优势。
9 t  d) c* o1 [. d7 n9 Y% z
  ]. t0 L! v/ F7 n4 R7 i% J作为以太坊的「央妈」，基金会被要求做的不是无为而治，而是强势出击。2 V1 m; f7 _. _, V1 L9 l

- U- e0 J" r0 q# t4 {在这种舆论风暴中，Miyaguchi 退居幕后，进入董事会。Stańczak 和 Wang 临危受命，被推上前台。' d- y0 _) R! d; b) y, x$ O8 t

, r, z1 H5 L0 zStańczak 并非空降兵。他是 Nethermind 的创始人，这家公司是以太坊生态核心的执行客户端之一，属于基础设施建设的关键角色。他懂技术、有创业经历、对社区痛点有切身理解。" J# T7 C$ m& c4 E4 }
, r4 v6 T% u. ?) o' P8 i) Y
用他自己的话说，上任之初接到的指令很明确：「社区在喊话——你们太混乱了，需要更中心化一点、加速一点，才能应对这个关键时期。」5 b$ x* K: `5 a

" ^  Z% P# i) z9 m这一年做了什么？
0 n! @+ O2 x! O  {7 c1 X* D. C: B6 V
Stańczak 和 Wang 的组合确实带来了肉眼可见的变化。
' @2 Z- b6 H' P4 q: |& Q* E' r4 |/ P9 k+ }6 t
首先是组织效率。基金会裁掉了 19 名员工，精简架构，试图摆脱官僚化标签。战略重心从 Layer 2 回归 Layer 1 本身，明确表态要优先扩容以太坊主网，而非放任 L2 各自为政。升级节奏明显加快，EIP 的推进比以往更加果断。
% J& D) Q+ J# K7 n
2 A9 ]: @) |. F+ D. _% j* m其次是姿态调整。基金会开始在社交媒体上发布系列视频，主动向大众解释以太坊的技术路线和发展方向。这种「走出去」的沟通方式，与过去相对封闭、神秘的形象形成对比。! E' |; v: H( m$ s- n8 V- V
& M3 b1 I% f/ W0 _
战略布局上，Stańczak 推动了几个新方向的探索：隐私保护、量子计算威胁应对、人工智能与以太坊的融合。尤其是 AI 方向，他明确表示看到了「代理型系统」和「AI 辅助发现」正在重塑世界的趋势。3 P* n1 M. f  I  n+ C, ?

! ?9 \$ w) Y: V. Z% j* k财务层面，基金会开始讨论更透明的预算管理和资金分配策略，试图回应外界对财库使用效率的质疑。# j% S, |: T0 E6 A* {1 C
! q  Q" q! f0 E0 B3 f9 L) b6 g& n: g5 C
Vitalik Buterin 对 Stańczak 的评价是：「他帮助大大提升了基金会多个部门的效率，让这个组织对外部世界的反应更加敏捷。」
3 z4 `6 p( c- }! n. [: O% x: W( F* A4 u3 m3 O: e* A
离职声明的弦外之音
& n; E8 y) d1 H* ?还不到一年，为什么要走？" R0 @' P4 p+ m
; H0 ?* N1 ^- x% p4 G
Stańczak 的离职声明写得相当坦诚，还有些耐人寻味。他给出了几个关键信息点：
) H) q, {0 f3 l
! ~# @7 G+ Q! t! u$ d第一，他认为以太坊基金会和整个生态系统「处于健康状态」。交接棒的时候到了。& J* T- S, \: C
7 T5 d. ]9 H$ i! ^' f+ o5 i0 F
第二，他想回去做「hands-on 的产品建设者」，聚焦 AI 与以太坊的结合。他说自己现在的心态，和 2017 年创办 Nethermind 时差不多。
6 d2 Q' `$ L, Y5 t
9 `! h( V% L+ S第三，也是最值得玩味的一句：「基金会的领导层越来越有信心自己做决定、自己掌控更多事务。随着时间的推移，我在基金会独立执行的能力在减弱。如果继续待下去，2026 年我更多只是在『等着交棒』。」, h2 H* u2 C& w; j0 I
+ [& w5 r4 _  _& g3 e
这句话背后透露出两层含义：一是新的领导团队已经形成自驱力，不再需要他事事介入；二是他的实际权力空间可能正在收缩：对于一个习惯于亲自下场、有强烈创业气质的人来说，这种感觉显然不太契合他了。  t/ R) Y% Y: z! O' g
6 e* ]1 s  w$ `" v- A
他还提到，「我知道现在很多关于代理型 AI 的想法可能并不成熟，甚至毫无用处，但正是这种游戏式的实验，定义了早期以太坊的创新精神。」% T* D+ t! L. F' t1 h8 B" y: I# L

. @: m: S' Y5 k# {这段话多少带着一点对现状的隐晦批评：当组织越来越「成熟」、决策越来越「稳健」时，那种野蛮生长的实验性精神是否会流失？
/ l) j/ G' W1 ?4 W- c; |+ _. ~) z6 ~; s( C8 K1 d9 |- @
Stańczak 的离任，表面上是个人选择，背后却是以太坊基金会长期面临的困境。3 U+ I1 o, z+ _" M+ W, n. Z' _9 D" |# m
7 k" x$ @: Z- l6 k( s2 L9 T/ Q1 M) X
这个组织从诞生之日起，就处在一种尴尬的位置上。理论上，以太坊是去中心化的，基金会不该成为发号施令的权力中心。但实际上，它掌握着大量资金、核心开发者资源、生态协调话语权，客观上承担着「央妈」和「发改委」的双重角色。  V; F8 }/ I3 [3 H9 h) o( C

- Y6 ^& y4 F% a7 g' S$ C; o这种身份悖论导致基金会长期处于两难：做多了，被指责中心化；做少了，被骂不作为。Miyaguchi 时期偏向「协调者」定位，结果被批软弱；Stańczak 试图转向「执行者」角色，效率确实提高了，但组织内部的权力分配自然会更集中。( c9 ^% `3 \( z/ y3 `6 R( w

3 M5 e- d0 h& w6 j8 M* W! ]/ E6 r6 pStańczak 的离职声明恰恰暴露了这种张力：当组织变得更高效、决策更果断时，创始团队成员的个人发挥空间反而被压缩。对于一个需要兼顾「去中心化精神」和「市场竞争效率」的生态来说，这种内部摩擦几乎是无法回避的。
- N2 H. q; p- A! w3 f. T+ {6 |% Z" B( I3 O" M
接替 Stańczak 的 Bastian Aue 是个什么样的人？
5 _9 [) S  T3 ]) w6 V, X1 v
7 }) E9 l5 k( h6 y2 D9 |! h公开信息极少。他自己在 X 上的描述是，此前在基金会负责「难以量化但至关重要的工作」：协助管理层决策、与团队负责人沟通、预算考量、战略梳理、优先级设定，这种低调风格，与 Stańczak 鲜明的创业者气质形成对比。
! b  X( \8 o( w5 M9 ^  s
" b" X7 J5 X1 @9 E6 ]+ }Aue 在接任表态中说：「我做决策的依据，是对我们正在建设的东西的某些属性的原则性坚持。基金会的使命，是确保真正无需许可的基础设施——核心是密码朋克精神——能够被建立起来。」! a1 x+ r8 y5 B, C2 H1 W, T6 e" C

1 F% r! }" M- r: |( w+ f2 n这段话听起来更像 Miyaguchi 时期的语言风格：强调原则、强调精神、强调协调而非主导。4 J6 ?  v6 f4 k% f: F

* U; F9 b8 q0 |. h这是否意味着基金会将重新平衡方向，从「激进执行」回调到「原则性协调」？尚待观察。8 K, K) V# J: U% v9 O9 M# D- j
( R- x6 J7 l" E' j5 o2 r
以太坊的迷茫
3 b0 `% R0 |- ~1 eStańczak 的离职，正值以太坊讨论一系列重大提案的关口。据他透露，基金会即将发布几份关键文件，包括「Lean Ethereum」的具体方案、未来开发路线图、DeFi 协调机制等。
7 P( v" U; F& x& g8 W% G2 f
1 i+ V5 g/ S& b. X6 _其中「Lean Ethereum」提案被一些社区成员戏称为「以太坊的减重时代」——意在简化协议、减轻负担，让主网更高效运行。
) X+ @+ V7 n7 F/ j$ q# o+ H0 _0 }: L& R9 h, D& }
这些方向性文件将深刻影响以太坊未来几年的演进路径。而此刻更换核心执行负责人，无疑给这些提案的落地增添了不确定性。* h3 m$ \- P% W' @' {0 k
' `$ z+ r; U" p2 G# y: b2 h2 Y
更宏观的背景是，以太坊正面临来自多层面的挑战：Solana 等高性能链的竞争、Layer 2 碎片化问题、AI 与区块链融合的新叙事窗口、以及加密市场整体情绪波动对生态资金和注意力的影响。* _: ?% w/ m, K! F
8 [1 K+ }* p; F2 u% S( v
就在 Stańczak 宣布离职的同一天，ETH 一度跌入 1800 美元区间。若继续跌破这一关口，一个尴尬的事实将浮出水面：持有 ETH 的综合回报，或将低于美元现金利率。0 p& U- E" ~0 C8 m- G; t
. j2 o' X& `. J3 r
换算一下更扎心：2018 年 1 月，ETH 首次站上 1400 美元。那 1400 美元按美国 CPI 通胀复利调整，到 2026 年 2 月相当于约 1806 美元。
; B7 e3 b6 l+ s% M
! T- M  Q2 L2 _8 j. e& v也就是说，如果一个投资者在 2018 年买入 ETH 后裸持至今、从未参与质押，那么八年过去，他不仅没赚到钱，甚至跑输了放在银行吃利息的美元现金。0 T" c9 p2 M& O4 s. u4 s/ q& M2 Y
2 i) w$ O) M) h( O
对于一路信仰过来的「E 卫兵」来说，真正的拷问或许不是「路线之争谁赢了」，而是：还能撑多久？
2 B% s' w; S% u: C$ Y1 [" ?; f  F# V, v6 h6 s6 b
唯一可以确定的是：这个掌控着加密世界最重要生态之一的核心组织，仍在飞速变化的行业中寻找定位，而这条路，注定不会平静。, F& ]7 N1 P( [# x* n7 J& ?+ I

  ?- {! `, Z7 K/ r9 |4 g# w: O- d# D
1 ^6 l) b, D3 {  T% I
% i5 N2 F  @/ V6 ^. ^5 h. p
! g6 y. h% x! G# M' P$ `$ r6 _- Y. m. Z" A
作者: 垂钓园    时间: 2026-2-15 00:48
EF这换人频率也太狠了，真怕影响生态节奏啊
作者: whywhy    时间: 2026-2-15 06:53
EF这人事变动也太频繁了，新来的这位背景成谜啊
作者: 22301    时间: 2026-2-15 10:35
也是不太了解这个东西 啦。
作者: 小作文    时间: 2026-2-15 11:56
EF这换人速度比赌场发牌还快，新来的靠谱吗
作者: rainwang    时间: 2026-2-15 14:24
换人也是正常的，就相当体育队换主帅啦
作者: rainwang    时间: 2026-2-15 14:27
小作文 发表于 2026-2-15 11:56: x7 ~# I! m5 g  V  z
EF这换人速度比赌场发牌还快，新来的靠谱吗

. J$ Q1 {3 t4 J' E' U: c# @8 X靠谱不靠谱，这个肯定需要时间来验证了



欢迎光临 优惠论坛 (https://www.tcelue.co/) Powered by Discuz! X3.1