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[虚拟币资讯] Stepn清退国内用户 , GMT崩盘开始 , 你还不跑吗？
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1#

今日凌晨， Stepn 宣布清查中国大陆用户，代币GMT短时暴跌40%+。

# T% M5 L" C/ O7 s. C4 v1 s

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2 r" H7 f9 T& k# D9 m) B

之前几天就反复强调过GMT的风险了，当时主要就GMT的经济模型等分析了它会崩盘的理由。但没想到会是因为项目方自己作死，开启了加速GMT崩盘的历程...

' F& X+ b- M* R/ O6 J( K$ K$ F; I

StepN到底是不是庞氏？

+ o; Q5 [" ~/ _+ q6 `1 ~+ |2 b( U

STEPN是2022开年最火热的币圈项目之一，主打“边跑边赚（MovetoEarn）”的概念。但一直以来都伴随着是“庞氏骗局”的声音。

; ?# j7 J) B: P& X# o5 ]5 b

如何判断一个项目是不是庞氏，关键在于它是否具有正向的外部性。正如物理学的能量守恒定律一样，如果一个系统，它没有正向的外部性，那必然是一个庞氏。

2 \/ E( m% _( h8 T" s z2 W

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' x' N p, ?3 |; t& K5 [

为什么比特币早期是庞氏但是现在不是庞氏？因为它具有了价值的转移和储存的正向外部性。

, `. i8 x; M1 c2 ~- `) u

如果4月份时，StepN能靠靠庞氏先把用户吸引进来，再优化它的产品功能和生态，产生正向外部性，无论是像类似于keep这样的健身软件，甚至做社交，做一个更大的故事而不是简单的P2E，如果能把这个叙事撑起来，那么它的正向外部性能够抵消掉它的耗散。

7 I r6 u" Z# N& h

但是通过最近的观察，感觉项目方并没有这方面产品的打磨和外部扩展，而是费劲心思去推迟这个精巧的经济模型崩盘的时间，以及通过空投来稳定社区的人心，这是一个很脆弱的结构。

( |8 w4 O0 p2 B+ Q

很多人说，StepN的经济模型和团队的执行可以维系整个体系不崩盘，但是既然大家进来都是为了赚钱，那么一旦出现获利盘出逃，高收益难以维系，那么进入死亡螺旋之后肯定是会发生挤兑的。这并不是一个健康的系统。

7 \( M/ S; h/ i% x

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: g( {' |' ^/ _3 n) I# M2 v! v1 b8 @

其实大多数人买鞋也不是为了收藏，而是为了挣钱，我听见有人调侃说，StepN能让人养成运动的习惯，可以锻炼身体的话就算砸在手上也是愿意的，但一双鞋价格那么高，我相信这些人也只是玩笑话，一旦鞋子大户出逃，价格挤兑，我相信这种人跑的比谁都快。

6 L, X) Y C& ]; E* |# b

就算StepN经济模型设计再精巧，团队使用多少办法来动态控制币价，把用户绕的很晕，但每个人心里头都有本账，一旦StepN的赚钱的效应降低，大家都会选择离场，资本是理性也是无情的。

7 o4 ?0 b* b* o, Q/ ?$ n

另外就是团队，StepN项目团队的一些做法和言论，与Web3精神是相悖的，随意修改规则，中心化控盘严重。包括今天，故意挑选凌晨宣布清退大陆用户....

p3 y3 r. e+ I1 ]

GMT有没可能起死回生?

8 [4 f9 o. @$ W$ R* a3 r

几乎不可能，哪怕有短暂会抽也不可避免走向终结，原因如下：

: J1 p/ L7 X( S$ j( k4 ~

1、庞氏项目是靠用户增长支撑的

6 e7 P9 i& {/ x2 i( A

2、在暴雷前用户就已经出现增长放缓

1 y( E# ]! \4 i7 X; J

3、本次警方事件不止让用户增长没了，还把老用户砍掉了1/3（甚至中国区用户都不止1/3，从投票上看大概1/3，想了下我的确漏了中国区用户喜欢搞N个账户，且还有工作室，他们投票肯定只投一票，这样算下来，保守估计中国区至少占了一半），这么巨大的缺口根本无法填补

+ |& b( V) A* }3 L

4、工作室昨天其实就有收到风声出货了

- b; {2 {1 {! H' v% h

StepN本来有机会成为华人之光的，可能最终结局还是让人唏嘘，希望国人团队能把更多的心思花在推动行业真正的落地发展上，创造真正的用户价值，而不是去做一个又一个用精美模型包装庞氏，热闹之后留下一地鸡毛，人后落得一句Web3就是庞氏，Web3与中国无关。

* A2 N$ f3 Q( U3 w7 ^/ F0 c

持有者现在该怎么办？

* U8 ^. j# B/ M1 ?8 ~

GMT开始暴跌后，好多买鞋子或者持有GMT的朋友慌了，不知道该怎么办?

, A1 v0 v8 t0 k r4 D& k) \

以下几种情况统一做下回答：

0 r+ {+ y2 W; C

1.已回本情况:已回本还来瞎凑热闹!

' j$ g3 x2 f5 J

2.未回本情况:挂略低于地板价出掉，另外现在别再升级鞋子了，止损是关键!

1 w3 p1 ?+ `4 z% F% h

3.能不能开空对冲:个人非常不建议这么做，一不小心可能鞋财两空！

+ D+ b$ q7 P" f8 Z) |5 `

再次强调，止损止损止损！很多韭菜炒币不懂止损最后硬撑到死，眼睁睁看着越跌越多。止损不是终点，止损是留给未来希望，留得青山在不怕没柴烧！

1 L: g- R6 F5 C

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% C b2 _$ Y: M; J# V& |

补充一点，对于回本的鞋子用户，当下卖出鞋是上上策，不要被反正都回本了我就挖提卖的思维给误导：

8 N9 {, {- E# w0 o C& A) L) M

1.鞋子价格其实金额占比不小

6 C |. i% u- O! h, ^

2.随着用户退出和接盘人爆减收益将大减，过几天你就会后悔没今天卖了

8 v6 K8 ^; B/ n- R

3.sol bnb价格也在不断下跌

" z1 G( a4 @+ H% J0 G1 H

3.注意，现在大盘是深熊阶段。这个阶段最残酷！

6 P* G" g# y: N" k2 Y4 f' c3 v( m

综上，走为上策！

9 I% ]( D* h0 |3 A; O4 v$ \3 \+ }

真正的web3.0是什么样？

1 t2 `& R% U) i6 t) I( G

如果需要上千美元的门票，奔着年化百分之一千的收益，这不叫web3.0，更像是“赌场3.0”。

- b& B$ P, P2 h$ n$ m5 {5 j$ E

我从没有唱衰web3.0，只是唱衰借用web3.0的概念做出来的庞氏资金盘。那么理想的web3.0到底是什么样的？

0 Z2 Q6 i( J0 h

首先明确现在用户使用web2中心化产品的痛点是什么？比如说平台封号带来的社交关系丢失，比如说对创作者的产权保护和创作激励的不足。不是所有的产品元素都要上链，先解决痛点和性价比最高的部分，比如将social graph建立在链上，这部分人们是愿意消耗Gas去添加删除好友的。

+ ?3 D* p, h/ Z% @5 e# w5 Q

X to earn是个好的冷启动方式，但不是包治百病，如果给所有人1000%的收益，就是一条不归路，可以按用户先后顺序分层，逐层递减到和缓的收益率，支撑起整个经济体系。X to earn只是一个催化剂，真正重要的是产品本身。即使没有代币奖励，产品应该依然可以沉淀价值，有可持续性，只是增长慢一些。

+ i; n# R' C/ w. d- d m2 u$ U

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# J. T5 L' n" Q8 r1 g4 P2 c

最重要的还是正向外部性，要看这个X to earn的X所带来的商业价值是否足够大，一开始不看好StepN 还有个原因就是之前已经有咕咚和悦跑圈，做了这么多年也就这个鬼样子，所以别说跑步是高频刚需就一定价值高，按照这样的逻辑咕咚和悦跑圈早就该几百亿美元市值了。

3 c2 j8 a% \& {

不要用用户的本金去补贴老用户的收益，这样只是饮鸩止渴，盘子是早晚会崩的。但是如果是通过像空投这种形式或者建立更加公平的代币分发机制，可以借助这种健康的启动方式达到项目的早期冷启动。

7 V: l$ o6 y) J) k8 t' B, L. s

写在最后

( Z" n. c8 H) r& {* r3 |

web3应用层还非常初期，长期非常看好，但是道阻且长，需要创始人踏实build，而不是追求短期利益，产品有可持续性和正向外部性，如果不能成为一个可持续的经济系统，而是用庞氏资金盘的方式去吸引用户，用超高的reward去吸引用户做一个内部自循环的系统。这个不是真正的web3.0，对行业也没有意义。

+ d# f8 c4 V! M1 f% F! [& d" u% N

归根结底，项目能不能赚钱，大多时候不取决于模式，而取决于有没有一个牛逼的项目方团队，前期有没有大量资金并且愿意接受市场初期的抛压。格局大的会接，格局小的直接跑，而这就是投机过程中最难考量的点。

& D$ _3 o5 v- d* e8 D

来源：金色财经

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2#
同样连续发新闻，一人十个吗

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3#
碧海潮生 发表于 2022-5-27 20:15) z0 p& c, }! T
同样连续发新闻，一人十个吗
% W' P4 |4 [5 S) |7 W/ [2 P
不是，是论坛即时同步了金色财经的文章，所以有了同一发帖时间

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4#
大陆用户是不太受欢迎的啊。

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5#
主题回复处广告图案-天策传媒
该跑就要跑，千万不能犹豫

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6#
我跟本的就是用不着跑的

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7#
为什么不可以在大陆用户继续能用的呢

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8#
跑肯定要跑啊，再不跑就会出人命了

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9#
贡献度，怎么是负数呢？拥护啥啊

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10#
这个时候需要坚持下去了的哦。

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11#
这些破东西吧，好在没我啥事儿

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