70 美元的比特币手续费如何催生 500 亿美元的 Solana？（转）

Anatoly Yakovenko 有些恼火。

那是 2017 年。新闻传出，比特币大会将停止接受比特币付款，因为交易手续费飙升到每笔 60-70 美元。全球顶级的加密货币盛会，竟然不能真正使用加密货币。

于是，他做了任何一位沮丧的工程师都会做的事——去了旧金山的 Café Soleil，点了两杯咖啡和一杯啤酒，一直熬到凌晨四点，琢磨着为什么比特币会这么慢。在第二杯浓缩咖啡和最后几口啤酒之间，Yakovenko 迎来了他所谓的“尤里卡时刻”：一种将时间的流逝编码为数据结构的方法。他当时不知道这种东西已经有名字（可验证延迟函数），因此也没法去 Google。他以为自己发明了完全全新的东西。

从某种意义上说，他确实做到了。当 Solana 在 2020 年推出时，它每秒可以处理 65,000 笔交易。如今，这条 Yakovenko 在车库里打造的区块链，在高峰时市值超过 500 亿美元。

系统思考者的养成

Yakovenko 进入区块链世界的旅程，始于一次早年的移民经历。1981 年，他出生于乌克兰，1990 年代初，他随家人移居美国，成为在美国科技热潮中寻求机会的东欧移民浪潮的一部分。

少年时期，他被 C 语言所吸引，迷上了底层系统编程的精确性与强大功能。他后来回忆起互联网泡沫时代最初写代码的日子时说过：“那时候有一种神奇的感觉——写一段代码，就能为世界解决一个令人难以置信的问题。”

在伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校（UIUC）读计算机科学时，Yakovenko 在 2000 年代初创办了他的第一家公司——Alescere，一套面向小企业的 VoIP（网络语音协议）系统。公司最终失败了，但让他积累了处理实时网络协议的宝贵经验。

2003 年，刚结束创业的 Yakovenko 加入了圣地亚哥的高通。原本是一份标准的工程师工作，却开启了长达 13 年的技术挑战之旅。

他参与过从 QChat 即时通话服务器到 BREW 移动操作系统的各种项目，最终升任高级资深工程经理。他还优化了不同处理器之间的通信方式，成为“安全地将操作系统服务和保护域扩展到辅助处理器”的专家——本质上就是研究如何让计算机系统的不同部分高效协作、互不拖慢。

他那段时间的专利清单，几乎就是他后来区块链工作的蓝图：《将主机操作系统服务暴露给辅助处理器》和《将保护域扩展到协处理器》。他的核心工作重点是减少开销、提升分布式组件之间的协调效率。

“我开始思考，我们在高通是如何用无线协议来解决这些规模化问题的，这让我一头扎进了研究的‘兔子洞’。”他说。

他当时研究的蜂窝基站技术，用到了一种叫“时分多址”的方式，通过精确的时间管理来协调多路信号。2017 年，在高通工作十多年后，Yakovenko 转去 Dropbox 做压缩和分布式系统。但改变一切的，是他的副业。

他和高通的 GPU 负责人 Stephen Akridge 在做深度学习硬件，同时后台挖加密货币来抵消成本。最初的重点是机器学习，不是区块链创新。

但 Yakovenko 在看着矿机与成千上万台其他计算机协调运作时，一个问题始终困扰着他：为什么工作量证明效率这么低？比特币手续费飙到每笔 60-70 美元，这个原本要实现点对点电子现金的网络，连基本支付都处理不了。而比特币大会的消息，更是让他心头火起。这时，就有了 Café Soleil 的那个瞬间。

“历史证明”突破

想象一下：一万人试图就“发生了什么事、什么时候发生”达成一致。每个人都在大声喊，场面一片混乱。

这基本就是比特币的运行方式。但问题不只是吵闹。

比特币每 10 分钟出一个新区块，这是在安全与速度之间的精心平衡。区块生成更快，风险是网络可能分裂成多个竞争版本；更慢，则交易确认要等很久。这种 10 分钟的节奏意味着比特币每秒只能处理大约 7 笔交易。

相比之下，Visa 平均每秒能处理约 24,000 笔交易。

真正的问题在于：在一个由全球数千台计算机组成的分布式系统里，没有一个中央时钟。每台计算机的时钟都有微小的偏差，网络消息也需要时间传输。不同位置上，事件的先后顺序可能看起来不一样。

于是，数以千计的比特币节点把大部分时间都花在争论一些基础问题上：

“这笔交易发生在那笔之前吗？”

“这个区块是什么时间创建的？”

“哪一个版本的区块链才是正确的？”

参与的计算机越多，争论就越多。

Yakovenko 想到一个点子——如果根本不用争论时间会怎样？如果区块链自带一个任何人都无法伪造的时钟呢？每一笔交易都自动带上一个所有人都能独立验证的时间戳。

这样，节点不需要不停互相发送消息去对齐时间，只要看同一个不可造假的时钟，就能立即知道事件顺序。

不再需要没完没了的消息往返——只要一个能精准计时的加密秒表。

他把它叫做 历史证明。用计算取代争论。与其花费无数对话去对齐时间，不如直接看时钟。简单。

打造 Solana

带着这项突破，2018 年，Yakovenko 与另一位高通老将 Greg Fitzgerald 以及 Raj Gokal 共同创立了 Solana Labs。这个名字来自他们经常去加州 Solana Beach 冲浪的经历。

联合创始人们的日常是：早上冲浪、骑车去上班，全天写代码，傍晚再回到海滩。

他们是在 2018-2019 年的加密寒冬中建造 Solana——那时资金稀缺、热情消退。但 Yakovenko 认为这是优势，可以在没有炒作和压力的环境下专注工程。

他回忆道：“那就像一颗陨石撞击消灭了恐龙。确实是加密寒冬，你会看到很多团队崩溃。我们一直比较保守，从未筹集过很多资金，只有大约两年的资金储备，所以我们总是告诉自己——必须尽快把这个东西做出来，并专注在我们认为能带来改变的核心产品上。”团队做的不只是“历史证明”。他们还打造了一个支撑高吞吐量的完整创新体系：

• Sealevel：并行智能合约运行时，允许区块链通过提前声明交易会触碰的账户来同时运行多笔交易。
• Turbine：受 BitTorrent 启发的数据传播系统，利用纠删码和随机化的权益加权树在网络中分发交易数据。
• Gulf Stream：无交易池的转发系统，在出块节点开始生产区块前就将交易发送给未来的领导节点。
• Cloudbreak：为高并发访问而设计的横向账户存储系统。
  
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每一项创新都针对不同瓶颈，组合起来创造了前所未有的效果——一个越大越快的区块链。2020 年 3 月 16 日，全球陷入混乱——股市暴跌，各国封锁，大量初创公司倒闭。这天，Yakovenko 选择发布 Solana。几个月后事实证明，这是推出全球最快区块链的最佳时机。到 2020 年底，Solana 已处理 83 亿笔交易，生成 5400 万个区块，并在 DeFi、游戏和 Web3 领域吸引了 100 多个项目集成。全球验证节点数增长到 300 多个，对一个不到一年的网络来说相当亮眼。

开发者开始构建以前在慢速区块链上不可能实现的应用——高频交易系统、实时游戏、社交媒体平台——首次在区块链历史上成为可能。

宕机年代

成功带来了新挑战。Solana 的高吞吐量使其成为恶意流量攻击的目标，暴露出系统性弱点。

• 2021 年 9 月 14 日：Grape IDO 期间交易激增导致网络分叉，宕机 17 小时。
• 2022 年 5 月 1 日：自动化 NFT “盲铸”机器人导致共识崩溃，宕机 7-8 小时。
• 2022 年 5 月 31 日：离线交易处理漏洞引发 4.5 小时宕机。
• 2022 年 10 月 1 日：配置错误导致 6 小时停机。
  
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批评者认为这些事故证明 Solana 为了速度牺牲了去中心化。其单体架构意味着一旦出问题，就会“轰然倒塌”。团队的应对是系统性改进：更好的去重、改进随机数处理、修复分叉选择漏洞、引入 QUIC 协议以提升网络可靠性。

2022 年 11 月，Solana 遭遇最大考验——FTX 崩溃。

Sam Bankman-Fried 是 Solana 最著名的支持者之一，当他的交易所轰然倒下，恐慌蔓延，投资者以为凡是与 FTX 有关的都会一起完蛋。Solana 代币价格暴跌，人们疯狂抛售。

Solana 社区没有等别人来救。

FTX 控制着一个名为 Serum 的热门交易平台，很多 Solana 用户依赖它。FTX 倒下后，这个平台等于被遗弃，没人知道接下来会怎样。

数小时内，Solana 的开发者和社区成员采取行动，把 Serum 的全部代码复制出来，创建了自己的版本——OpenBook，完全独立于 FTX。这种操作的技术术语是“分叉”，即创建一个功能相同但没有问题所有权的新版本。

整个危机期间，Solana 本身从未停止运行。价格暴跌、恐慌蔓延之时，区块链依然处理交易——无停机、无技术故障。与传统公司不同，Solana 已经大于任何单一个人或公司。技术与社区可以独立存活。

未来愿景

44 岁的 Yakovenko，依然保持着工程务实与加密理想主义的独特结合——这是成功区块链创始人的典型特质。他主张制定“合理规则”，比如立法者在监管前应该先亲自用用这项技术。

有趣的是，尽管希望有利于加密的政策，他反对特朗普提出的ZF加密储备计划——理由是太中心化。这种原则立场让人怀疑他是否适合从政。他更愿意看到创新自然发展，而不是被官僚掌控，即使这些官僚恰好支持他的区块链。

他的终极愿景，是将 Solana 打造成全球金融的基础设施，让信息的流动速度与新闻传播一样快。

即使在与以太坊直接竞争的所谓“区块链战争”中，Yakovenko 也拒绝部落化思维。他坚持，不同区块链可以共存互补，而不是拼个你死我活——在一个人们常因微小技术分歧就预测对方协议“归零”的行业，这是一种难得的成熟心态。

Yakovenko 用一个事后看来简单、但当时困住所有人的洞见——把时间本身变成区块链的数据结构——打造了世界上最强大的分布式计算机之一。

净资产估计在 5 亿至 8 亿美元之间的他，已达到一种可以专注构建而非积累财富的财务自由状态。

而真正的认可，开始以金融领域最重要的形式到来：别人的钱。目前已有 4 家上市公司在公司财库中持有超过 5.91 亿美元的 Solana 代币，其中 Upexi 在短短四个月内就累计了 190 万枚 SOL 代币。SOL Strategies 采取了更稳健的定投方式。Classover Holdings 宣布计划进行潜在的 5 亿美元 Solana 投资，而特朗普提议的美国战略加密储备也将 Solana 与比特币、以太坊并列为战略资产。

当上市公司开始像持有国债一样持有你的区块链代币时，你大概率已经创造了真正有意义的东西。

机构的采用表明，Yakovenko 把 Solana 打造成全球金融基础设施的愿景，可能并不像听起来那么遥远。从富兰克林邓普顿到富达等资产管理公司，正在申请 Solana 现货 ETF；公司也开始用 SOL 做财库储备，理由与持有 BTC 或 ETH 相同：它既是价值储存工具，也可能是未来金融系统的动力引擎。

如果说那晚在 Café Soleil 的沮丧时刻，真的催生了让金钱以光速流动的突破，那么，企业财务主管们已经开始注意到了。

这就是关于 Solana 创始人的全部故事。

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