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[虚拟币交流] 为什么大多数加密代币,注定无法复利(转)
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1#
在市场剧烈波动的背景下,本文聚焦于一个基础的问题:加密资产是否具备真正创造长期财富的复利机制。作者通过将代币与传统股权对比指出,多数代币更像高波动的「息票资产」,缺乏再投资与资本配置能力,而真正能够持续积累价值的,往往是利用区块链与稳定币基础设施降低成本、提升效率的企业。
" W; q+ [- m# D: x1 \+ j4 W7 C  j( \; n+ U% g- H
这并非对区块链技术的否定,而是对当下代币经济结构的冷静审视。在协议尚无法像公司一样留存并复利价值之前,资本更可能流向具备现金流和复利能力的企业股权。文章的核心判断很直接:技术会先普及,财富则属于最早把技术变成复利机器的人。
* _' [; Z* C$ d" Y9 r; l" J% `1 K, X) ~/ P( x/ S0 U
以下为原文:, x3 V) U% G& I' n; p
8 g( e: O' I% J- w1 G) c( }
我是在加密市场正经历一轮崩盘时写下这些文字的。比特币一度跌至 6 万美元,Solana 回到了当年 FTX 破产清算时的价格区间,以太坊则在 1800 美元左右。我就不展开那些「永久看空派」的论调了。# p) s& r' G* b: l$ p# w" r& Q/ I
5 b5 R" C$ z  T* @
这篇文章关注的是一个更底层的问题:为什么代币无法实现复利式增长。
" [7 [# x( i, ~8 u* i& p$ r/ Q
  r8 f" b. k; c5 R) v价格当然会从这里反弹。也会有人说我是在「给坟头跳舞」。核心论点很可能会被短期的价格波动所掩盖。但还是说吧。+ t  k# C  i: v9 g2 h2 n6 ^. A; Q( c
# f' C- e+ p' y( N5 K
过去几个月里,我一直在强调(哪怕因此被贴上「中庸派」的标签):从基本面来看,加密资产整体被高估了;梅特卡夫定律并不足以支撑当前的估值水平;采用率和价格完全可能在多年时间里持续背离。# s$ z1 w0 ]" i+ c# B# P: w
  y9 Q1 F  N. f' w/ s4 h
「亲爱的 LP 们,稳定币交易量增长了 100 倍,但我们的回报只有 1.3 倍。感谢你们的信任与耐心。」5 y# V; W' h/ k) _; U+ K" j

- `$ i6 b7 z: j7 T. O5 S! \' x
3 x8 O: N/ n4 @0 ?最强烈、也最常见的反驳是什么?9 E( r% w8 ?. {& X( m
5 K6 r3 {* a: R& U% J6 Y
「你太悲观了。你根本不理解代币代表什么。这是一个全新的范式。」
! ]% e4 ]3 g+ p; N0 r5 c: t
7 j! F- d. L. A4 H! Z/ s我非常清楚代币代表什么。问题恰恰在这里。' u9 Z+ [2 `9 M
( Q, Y+ a$ o- a2 O7 H9 Y
复利机器+ l  l4 w# N; y/ ~
伯克希尔·哈撒韦的市值约为 1.1 万亿美元。
* F7 u+ S3 v  O. Q0 C" H, r- G9 t' o7 U7 U5 Z. H' w) U
这并不是因为巴菲特次次择时完美,而是因为——它会复利增长。
) X2 {; P; J6 A
/ o' L# d1 ?/ T9 b每一年,伯克希尔都会把赚到的钱再投入新的业务、扩大利润率、收购竞争对手、提升每股的内在价值。价格只是结果,最终、不可避免地跟上来,因为底层的经济引擎在持续变大。0 M  K* ~$ ~0 p" A& u( k' n4 w

3 _) h& q; e: J+ t" F+ E% h" P这就是股权的本质。它是一台「再投资机器」的索取权。
0 m5 Z, _6 S  c0 n5 d  F# @+ b
2 a) U# a% F8 t; S1 Z管理层拿到利润,进行资本配置:投增长、降成本、回购股份。
" p* }( w8 S. p) ?' F3 F. Y. N8 E( y9 t- A3 S% K+ ?! K# e! R
每一个正确决策,都会成为下一个决策的基础,层层叠加,形成复利。: K* H! f2 o9 s' q: {
; }/ o& Y! O! x6 l2 h$ _' E
1 美元以 15% 的年化复利 20 年 = 16.37 美元
5 ~: {' J+ e1 U  N3 y0 v4 Z) I
1 美元以 0% 的年化复利 20 年 = 1 美元6 o# [/ ~) K8 v

1 A* [4 G0 w' x+ @股权,能把 1 美元的盈利变成 16 美元。代币,只能把 1 美元的手续费变成 1 美元的手续费。
. [1 N/ \0 \5 u8 m; ^$ J
1 d% F' c0 w0 A- d' Q! b+ b把机器拿出来看看
1 w3 }4 R5 z/ T) x/ i当一家私募基金(PE)收购一家每年产生 500 万美元自由现金流的企业时,内部发生了什么?" Q% B7 T$ X# F6 Q7 R4 E+ r6 y6 T
' K. d, k4 K1 j, K1 q& n9 c
第 1 年:500 万美元 FCF。管理层进行再投资:研发、稳定币金库通道、偿还债务。三项决策。6 T* l$ J# d( w) I+ i4 A
# O! P! t& }5 w( k7 O+ k$ N( `+ L
第 2 年:这些决策开始见效,FCF 变成 575 万美元。# j& m9 Q% {( N: C+ I7 o$ N

$ v# y1 z+ W1 B3 F9 z! N1 t第 3 年:收益继续滚入下一轮决策,FCF 变成 660 万美元。
: [9 z) }- v  c  T6 q; u7 j2 A
( i4 j  m+ R) `5 X: d" w) o' E这就是 15% 复利增长的企业。  o8 x+ e7 K/ q' A

5 g3 @/ w, P( x500 万变成 660 万,不是因为市场情绪高涨,而是因为有人在做资本配置决策,而且每一轮决策都会喂养下一轮。
$ i. x. N" m* y3 i: K
6 G! D4 ?8 `" c, x! Q坚持 20 年,500 万会变成 8200 万。
. w) j; d" C/ o, P/ W% O  R5 P% s0 {! |5 Q3 v
现在,看看一个年手续费 500 万美元的协议内部发生了什么:1 X5 Y1 x) I- p+ `/ C& Y+ y; H" b
% p7 c' M: j: \
第 1 年:500 万手续费,分给质押者。没了。+ |. N2 j3 b9 T0 ^8 B

/ i' O9 L; j) ~1 K& N+ J第 2 年:也许还有 500 万。如果用户还来。没了。
, r" `# A$ y) [: B9 @6 ]" }9 w0 q5 n3 t6 Z
第 3 年:取决于赌场里还有没有人。
& ^' J4 V; m% J* V8 Z# T* y7 t
% B3 C$ O6 I1 w, Z- E没有任何东西在复利增长。
3 a  p: [, _9 K! t: n) `0 g/ c0 q7 _. A
因为第 1 年根本没有再投资,也就不存在第 3 年的飞轮。补贴和 grant 远远不够。3 I! T0 o- S( z% [% h2 ~' h

/ H( n$ r5 u1 t+ M& g( z- T( ~代币本来就是被设计成这样的
2 P- m% t8 [0 n+ y' W- L这不是意外,而是一种法律策略。
/ S. Z8 Y/ d1 c4 P+ K
) b9 d! O. C# t( r* F/ x& g回到 2017–2019 年,SEC 正在追杀一切「看起来像证券」的东西。几乎所有给协议团队提供建议的律师,都会说同一句话:千万别让代币看起来像股权。
- \$ V" P, Y, y6 R  a) o/ |8 K1 o5 I, b
于是有了这一整套设计原则:# o9 o" `3 `+ X* Z
6 |/ J5 ]9 g  G2 p7 P8 u! k
没有现金流索取权 ——避免像分红' b/ @% s- P& x$ F) Q5 h* W

4 b$ {3 S7 ?3 {; u没有对 Labs 实体的治理权 ——避免像股东权利9 k/ C" d  o+ {

: x3 N. O- e7 {) R没有留存收益 ——避免像公司金库
+ \' m& l/ z# v% ^4 N6 I. L: {  k+ x8 w. j) F" B4 O* ~
质押奖励被描述为「网络参与」 ——而不是收益率" q! b/ j9 i' B6 ?7 N" x' v

+ i8 O3 T. l: B这套设计奏效了。大多数代币成功避开了证券认定。但它们也因此,避开了所有能产生复利的机制。
' t- W8 a9 B& M. i1 W
" r  u/ g, m) A8 g% K1 Y0 b整个资产类别,被刻意设计成:无法做那一件真正能长期创造财富的事。/ s5 W% D5 O# q# s( ]4 Y. k

' U2 v" x2 h# i( m: a' bLabs 拿着股权,你拿着「息票」3 w$ D" }" ?) P3 X$ x, G9 M) q
几乎每一个大型协议,旁边都有一个营利性的 Labs 公司。
2 G& f  E9 b  _* r+ ~1 t6 S
  `# |" _4 Q" k4 ?' x7 r8 ELabs 负责:写代码、控制前端、拥有品牌、掌握企业级合作关系4 [. t& s, l: E
! X8 }- K! Z! b( Y  |0 N, F
而代币持有者呢?得到的是:治理投票 + 对手续费的浮动索取权。
1 v4 b" j0 T4 S, }  U
, i6 C8 Y( e% G0 o- |模式在各处一模一样:Labs 拿走 人才、IP、品牌、企业合同、战略选择权;代币持有者拿到 随网络使用波动的「浮动利息」,以及对 Labs 越来越不在意的提案投票权
! c+ K: N, }$ v3 g
7 e+ d% I1 \8 @' O! \7 f) O, p" q4 P这并不奇怪。  ^" V. y2 R3 E1 E

* G; p! U; ^$ U- D当有人收购一个协议生态(比如 Circle 收购 Axelar 团队),他们买的是 Labs 的股权,而不是代币。: `9 ~5 x9 z! w, R5 t5 a5 U# h

5 J: u0 _. e! {# k( ]0 B5 e% A因为,股权会复利,代币不会。! Y& M$ T5 ^: x9 k2 x2 s3 N

1 C0 W1 Q- |( i7 b' G' d没有方向性的监管,必然带来扭曲的结果。
' p9 {( j6 x/ u; Y. C) `' B# B& Q- q( M$ [7 [3 d0 ^
你真正拥有的是什么?
% Z& w  N7 p0 k& _; |把叙事剥掉,把价格波动剥掉,看看一个代币持有者实际拿到的东西。
! ^% S$ }$ t- G1 K, S/ m7 K8 i8 r- @8 V2 B; L
以 ETH 为例:质押 ETH,年化 3–4%,收益来自网络通胀曲线,并随质押率动态调整。质押的人越多,收益越低;质押的人越少,收益越高
5 @" j+ D" p+ L1 T- G- V
) j+ [* [% S& F, S这是什么?一个与协议规则绑定的浮动利率息票。
! g+ z" ~3 b0 \0 y: G0 K3 a
" K, I( T- G5 S; S/ p8 H6 O0 c这不是股权。这是债券。
2 F) @% n$ `9 t9 O1 p- M+ W# M0 X4 X0 E4 c- S
是的,ETH 价格可以从 3000 美元涨到 1 万美元。但垃圾债在利差收窄时也能翻倍。这并不会让它变成股权。% {" I% _; Q, y  g" F8 R& Y

- \1 ]( \" D0 w真正的问题是:你的现金流,通过什么机制增长?
. V4 z3 e# I* g! l& |: o3 y6 A* }; s* [/ c3 G6 Y
股权:管理层再投资并复利
9 A* z4 _3 C  s
5 }- v5 R% W& `+ K/ s, |增长 = ROIC × 再投资率
6 Y7 a* z1 U8 I7 o0 [  T8 e% t; S) ^$ R7 }& x
你参与的是一个不断扩张的经济引擎) n5 K7 B9 ^3 ^6 N  x7 {. S& w
, X+ h6 x, K+ ]8 t* Z
代币:现金流 = 网络使用 × 手续费率 × 质押参与率. b8 B  A; A& T9 U. Q- E

" V* d: M+ D: i, Y  o+ k" ?/ B你拿到的是随区块空间需求波动的息票,没有再投资机制,没有复利引擎,价格波动让人误以为自己持有的是股权。
7 \3 q+ Q) |% y7 u4 n
( x3 n! y; o; w. h$ q; L. h经济结构却清楚地表明:你持有的是固定收益,只是波动率高达 60–80%。
2 A# e, A1 z) S5 ^8 R' ^' L7 s. @. ^2 L; J- G# J
这是最糟糕的组合。
7 y( a' I9 y; A/ f0 d% O# g- d* C
: n/ {7 ~6 l1 y, a1 V* q择时的幂律 vs 复利的幂律/ h  v. O* o$ W  M4 p% N3 F
这就是为什么,在当前形态下,代币无法持续积累价值、无法复利。市场正在意识到这一点。9 i1 ~' [  Z/ b8 o/ u/ j
1 d& ~# f2 ?% [4 L+ I
它并不愚蠢,于是开始转向加密相关的股权资产:先是 DATs(后面会谈),然后是那些真正用这项技术降成本、增收入、做复利的公司。
  H) ?3 ~- P. D: b; H5 T2 B# ]9 c2 i5 \# K# p8 T. s/ i. n: b
加密世界的财富创造,遵循的是「择时的幂律」。* N1 _2 s: l$ B; J

  j8 y! H$ ]9 x/ D. f, B4 b! ^3 K赚到钱的人,都是买得早、卖得准。我的个人投资组合也是这样,我们称之为 liquid venture,是有原因的。
- I( K* Z, r- @( y
6 S7 y. H9 |8 P) p4 S) }股权世界的财富创造,遵循的是「复利的幂律」。' u/ Y. Y6 X* ?- Y+ ]
3 G( A1 ?4 E! ^8 X5 ~
巴菲特不是精准择时买入可口可乐,而是买了,然后让它复利 35 年。
& o/ Z: A! @9 R1 w& v
- o5 f' v2 }4 F/ Q# v. b' R# p" T在加密市场里,时间是你的敌人:拿太久,收益会蒸发。高通胀曲线、低流通高 FDV、需求不足、区块空间过剩,都在侵蚀回报
; B+ p3 m& R8 n- `/ X, u3 ]
( A# h" T; z: h& U0 V( [: AHyperliquid 是少数例外。
$ \5 {6 R% x+ r5 N2 G8 }, ^
% E- Y' D3 z$ B. s: b在股权市场里,时间是你的朋友:复利资产持有得越久,数学越站在你这边+ j( j8 v' ?; w$ i6 W7 e; a

& R# g) X" p5 {2 h( U加密奖励的是交易者,股权奖励的是所有者。" U/ Y/ U0 K0 R% `! y
' O. r  R! L8 f, N3 \
而现实是:富有的所有者,远远多于富有的交易者。
5 G6 ^0 E% V# }$ e( ?- v' k- }  J% H" n: c) P
为什么「直接买 ETH」不是答案6 K3 o# }8 }2 V+ }$ _. g
我之所以反复算这些账,是因为每一个 LP 都会问:「那为什么不直接买 ETH?」
: M* W5 Z& ~0 k4 [& h  R" m8 Y4 m+ @1 g
拉出一个真正的复利机器:Danaher、Constellation Software、伯克希尔。1 ]6 |) E% _* w1 U

1 E8 o- k4 D+ L% i# E! \2 U再拉出 ETH 的走势图。
: n; g8 g) w( V" l
8 a& b$ K" d+ k% q# I复利型公司,曲线稳定向右上,因为引擎每年都在变大。
. d7 Q/ v$ z6 ^( j; H( m+ v" n
! i2 p8 P, a, j# l/ u3 cETH:暴涨、暴跌、再暴涨、再暴跌。& T9 {5 m/ h5 D
! d% I  {+ a% U" s, p+ t8 E5 ]
最终的累计回报,完全取决于你什么时候进、什么时候出。1 U& l- K" d( C7 _
$ \) H, N, V: \; ?; h, Q5 u/ D
两张图也许最后停在同一个位置。
8 v* Y. Q1 A; U8 o( p2 O  U5 A1 @: k1 o
但:一张图让你睡得着,另一张图要求你成为先知。「长期持有胜过择时」,人人都懂。问题在于:你能不能真的长期待在市场里。3 _. i$ l9 _5 g

. p' P4 [0 ?( W" @股权让这件事容易得多:现金流给价格托底、分红付你等待的时间、回购在你持有时持续复利
* ?2 [9 @' f( Z
; w6 |: X5 w# B, }8 P- P) h加密市场却异常残酷:手续费枯竭;叙事切换;没有底,没有息票;只有信仰 (HODL)- A6 X3 l' u3 e* i" Z. ?7 j0 O
. Z  g% g* R, Q. f6 g
我宁愿做一个所有者,而不是一个先知。/ m2 X; b5 \1 U, f$ p6 f% w0 D; v1 j

3 t" y4 V' H9 k" g' L( \/ b  l7 w
- A) ^* ]$ Q/ E" r  T& N这笔交易
$ X9 ]' ~' l; t1 i如果代币无法复利,而复利才是财富创造的核心机制,那么结论其实已经写好了。
4 v! x& d6 n: ]$ i" C
4 r# s& \( U) b! C互联网创造了数万亿美元的价值。最终这些价值流向了哪里?
. a2 ?1 ?9 f- X3 f+ D$ h; {  s  E  p& i! q; O6 z, B
不在 TCP/IP,不在 HTTP,也不在 SMTP。
4 l; @# c1 e. P- M* q% v* ?0 N) W! m$ d# h" u0 C! _1 G5 b
这些协议都是公共品:极其重要、极其有用,但在协议层本身几乎没有可投资回报。
0 C# c% s! Y+ J: C6 V
) z0 o, `4 p, B$ J价值最终流向了 Amazon、Google、Meta、Apple——那些构建在协议之上、并能够持续复利的公司。7 p# U2 V  R# o% {0 I. ~
" n- P6 t1 P, a
加密世界正在重复这一韵脚。' B5 @4 X; T* q3 c
7 R0 z- X& M. ~( {
稳定币,正在成为「货币的 TCP/IP」
# L" c6 ~- x1 q6 }( k# n( V稳定币正在成为货币世界的 TCP/IP:极其有用、被广泛采用,但协议本身未必能按比例捕获价值。% s& g  Z) t' k8 J

+ s8 U/ O, U' P( O$ CTether 是一家有股权的公司,而不是一个协议。这里面本身就藏着答案。
1 y& I* d: A: X% e4 J0 d' c, Q& @4 P9 t3 L/ F
真正会成为「复利机器」的,是那些把稳定币轨道嵌入自身业务的公司——它们用稳定币来降低支付摩擦、改善营运资金、削减外汇成本。
! ?6 K1 m+ Y2 U' C( v/ `/ K+ Z" [* `4 Z/ p5 ?) E
一个 CFO,如果通过改用稳定币跨境支付每年省下 300 万美元,这 300 万可以再投入到销售、产品、或还债中。这 300 万会复利。
: G7 v- B7 c7 Z: w# f6 C* ~# B. [
6 _  Q. Y0 S  B而那个促成转账的协议呢?它收了一笔手续费。它没有复利。
3 s1 N" [* ?  v: ~- |8 h0 x1 ~' L5 P& X; d$ W
「胖协议」理论,正在被市场否定( M/ j! G1 U8 y# w$ f3 J
「胖协议」理论曾认为:加密协议层会比应用层捕获更多价值。
9 I' \  T; ?" g) P# H
' U6 b! q9 W( s2 ]6 a+ s% B% G七年后再看现实:L1 占据了 约 90% 的总市值,但其 手续费占比从 ~60% 跌到 ~12%;应用产生了 约 73% 的手续费,却只占 不到 10% 的估值& |; s! X8 e- _
' E& I0 S+ {6 }) D
市场并不愚蠢。但它仍然在惯性地抓着「胖协议」叙事不放。7 r  z2 _. U$ X& o2 E
9 h) b# `8 E8 j# u( ?
下一章:加密赋能的股权+ k- I+ H( v  L6 ~0 ^
加密的下一阶段,将由加密赋能的股权来定义:拥有用户、产生现金流、有管理团队/ q" Q8 l% O7 X- q# i

% c8 p( |0 A3 H1 W: N能把加密技术用来降低成本、提高收入、提升复利速度
6 P# G% M; S1 v1 i* T) z1 Z7 _3 w% q8 T; \- q5 l  J
这些企业,将在长期里远远跑赢代币。# ]4 {8 D6 W* v% v. y. _# P) E
0 r* d) n* W' n$ y2 n: ^
想想这个组合:Robinhood、Klarna、NuBank、Stripe、Revolut、Western Union、Visa、BlackRock( Q5 m1 v) Z. j. H6 a: O5 }
$ y1 a- A' B: r/ ?! i
这个「公司篮子」,跑赢一个「代币篮子」,几乎是确定性的。+ e' q9 l9 d6 L1 G3 c+ U

% Q7 k1 X  R! C$ U原因很简单:这些企业有真实的底:现金流、资产、客户,代币没有。当代币以极高倍数押注未来收入时,下行空间是残酷的! [* v" _9 z4 Q, ~

$ @& j. o6 ~* U/ R, n# o做多技术本身。对代币保持高度选择性。非常看多那些能把这套基础设施优势复利起来的公司股权。
* {! @  L$ m$ n
  |0 n% H4 Y' G7 ]最让人不舒服的部分
" ~7 w- d! k8 a0 Z所有试图「修复」这个问题的努力,反而都在无意中印证这个论点。
+ ]5 E1 j3 A! T6 O/ [# _0 A8 s9 i9 R* r; g% U
DAO 一旦开始尝试真正的资本配置(MakerDAO 买国债、搞 SubDAO、任命领域团队)就在慢慢重造公司治理
# d4 R3 d; V# F  \+ ?+ e
1 m# T: e6 ?5 i+ \4 t1 s协议越想复利,就越不得不像一家公司。DAT、代币化股权包装器也解决不了问题。它们只是对同一现金流制造了第二层索取权,并与原有代币形成竞争。包装并不会让协议更会复利,它只是把经济利益从「不持有 DAT 的代币持有人」转移给「持有 DAT 的人」。
' j' Z+ Y: m2 _. I6 g/ V* |1 D8 V! ]8 V  t. [
销毁 ≠ 回购。
. H% a/ p+ g+ Q* U
- u1 z- P% P& B6 y6 jETH 的销毁,更像一个设定好温度的恒温器
7 K/ I' s( e, n8 d1 a! }+ J% y- U. v; R' N/ X( \4 J
Apple 的回购,是人在读天气、做判断* n' _  w: p( V

. R# n6 s8 j' h真正能复利的,是智能的资本配置。规则不会复利。决策才会。
$ V6 g# p  a- C
5 H& d1 }! y$ n- D5 L5 b; |监管,反而是最有意思的变量
; v, i9 x. D( P$ p代币今天无法复利,本质原因是:协议无法像企业一样运作。不能正式公司化,不能留存收益,不能对代币持有人做可执行的承诺" t6 s! t- ]) W3 o1 t7 w, z- ^! m& W
/ M5 n) P2 }: p' \. f) y1 _
《GENIUS Act》已经证明:国会可以在不扼杀代币的前提下,把它们纳入金融体系。
* J* i- x! @# V( B$ F  E' i, q. T; U; d& z! M9 h/ t
当我们第一次拥有一个框架,允许协议使用「企业级资本配置工具」时,那将是加密史上最大的催化剂——比 ETF 还要大。# Q# C6 x& B& H1 a2 k) V. `# N5 V

9 X* ], l9 t) d2 @2 ~8 W在那之前,聪明的钱会流向股权。而「复利差距」,只会一年比一年大。
# y4 w/ O" s) Z% i9 P3 C) r. H' B- G4 I2 r& z! ?0 m
这不是在看空区块链
0 v4 u: d5 s' ?& ]/ H* n  g我要说清楚一件事:区块链是经济系统。它们极其强大,将成为数字支付与「代理型商业」的基础轨道。
0 E8 ?6 }+ r6 M) U% C, x; B0 y! _+ e" e. r3 M
我们在 Inversion 正在构建一条链,正是因为我们对此深信不疑。
5 h( ]+ E+ D) o( {4 R
; u  S; ^! n: N7 N" h问题不在技术。问题在代币经济学。今天的网络,是在「传递价值」,而不是「复利价值」。3 Y5 ~1 l, n( c& R

& \3 f- Q; b1 Y& K8 D8 e这会改变。监管会演进,治理会成熟,终会有某个协议,学会像一家伟大的企业那样,留存并再投资价值  z% ]9 V0 U: ^% Z/ N' r# c/ {2 t' V

. ^4 r5 |/ P; Q/ o当那一天到来时,代币在经济实质上将等同于股权。复利机器也会真正启动。' f. u  T7 _, l0 y5 f
5 |( r0 I) z) b2 Y4 ]4 w; G' N5 g
我不是在押注这个未来不会发生。我是在押注——它还没发生。2 K& d& a  q' ]! ]5 _3 l0 _
6 Y' _$ J2 Z! v' Z
在那一天到来之前,我会买那些用加密更快复利的公司。. L0 s! ^7 S3 N& X7 V

3 C  Y# i* I8 P3 `我可能会在时间点上判断失误。# w- e5 [) @! m: I# e/ `* A

1 R4 [- j- t- b! r加密是一个高度自适应的系统,而这正是它最有价值的地方之一。但我不需要完全正确。7 |, b# j5 e( B+ S" R* N

; q* O( i4 R" J, k$ n& `+ W我只需要在方向上是对的:长期来看,复利机器一定会胜出。5 B) C& f3 \/ V' M$ Z8 C) j
8 U4 o3 s, N/ N+ F% U
这正是复利的美妙之处。
2 L6 J; p1 i$ G% ^- u0 q3 m
* s4 O% H6 V$ P4 R# C% A  s( x) j4 x1 j3 C正如芒格所说:「令人惊讶的是,像我们这样的人,仅仅通过努力持续地不犯蠢,而不是拼命显得聪明,就获得了如此巨大的长期优势。」/ Q: h" s1 N6 Z+ j  s" u& J; u
+ Y6 |* y! [2 K4 o! B7 N0 ~. Q0 M
加密,让基础设施变得廉价。财富,会流向那些利用这套廉价基础设施实现复利的人。
  C4 X( W. R4 `  f# f* p; q
( }0 i! y+ ]. U. u7 ?' @互联网在 25 年前已经教过我们这一课。+ j7 T. ~+ X( |" e$ ?( {9 L8 e+ J

- \) a2 z/ R, F( I* R现在,是时候行动了。
9 m: q3 b' v) c6 W: b; i; j2 f/ E- Q  L# A% U. L' T

8 X1 _1 E: O: l  ^4 Z& ?
# a% Y6 X1 I9 M
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2#
这波跌得挺狠,感觉就像拿着高息债券却没地方再投钱,心累啊
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3#
确实,很多币看着热闹,其实连复利的基础都没有
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天天还想着复利,人家都说圈一波就跑
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5#
主题回复处广告图案-天策传媒
这个倒也是可以去了解下看看啦。
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6#
本身就不是有价值的东西,凭什么要复利呢
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7#
崩到6万刀这会儿看这文真扎心,去年这时候还喊着all in呢
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8#
说白了,大多数币就是过山车票,复利?先活过熊市再说吧
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现在市场确实波动太大了,想靠复利太难,只能看准赛道长期持有吧
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有些时候也是会有注定了
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11#
稳稳的学习一下的事情啊。
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这是相当的啊,也是没有办法的事
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13#
崩盘时还能冷静分析,这心态比抄底更重要啊
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